© Ursula Binder 2023
Lehrgebiete
Kostenrechnung Controlling Operative Planung Nachhaltige Entwicklung Praxis: Controlling für KMU
Kontakt
Fakultät für Wirtschafts- und Rechtswissenschaften Schmalenbach-Institut für Wirtschaftswissenschaften Claudiusstr. 1, 50678 Köln Postadresse: Gustav-Heinemann-Ufer 54, 50968 Köln Tel.: 0221/8275 - 3434 eMail: ursula.binder@th-koeln.de
Prof. Dr. Ursula Binder
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Lehrgebiete
Kostenrechnung Controlling Operative Planung Nachhaltige Entwicklung Praxis: Controlling für KMU
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Prof. Dr. Ursula Binder
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Lehrgebiete
Kostenrechnung Controlling Operative Planung Nachhaltige Entwicklung Praxis: Controlling für KMU
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Seminare, Workshops:
2023
Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt als
Inhouse-Webinar für die Haufe Akademie
2023
Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt und
Nachhaltigkeits-Express: Webinare, letzteres
mit online Selbstlerneinheiten,
für die Haufe-Akademie
2023
LinkedIn-Learning:
Video-Kurs zum betrieblichen Rechnungswesen
2011
Inhouse-Workshop Preisbildungsstrategien
für HAUS DER TECHNIK, Essen
2010
Inhouse-Workshop Controlling als
Führungsaufgabe, für apoBank
2009
Inhouse-Workshop Kaufmännische Kompetenzen,
Management-Entwicklungs-Programm,
für ZEPPELIN, München
2008
Controlling als Führungsaufgabe,
General Management Programm,
für Poensgen-Institut
2007
Seminar Personalcontrolling
für Horvath Akademie
2007
Inhouse-Workshop Strategisches Controlling
für Interseroh, Koeln
2001
Seminar Controlling, General Management
für Young Professionals, für Poensgen-Institut
2000 - 2001 Seminar Wertorientierte
Unternehmensführung, General Management
für Professionals, für Poensgen-Institut
2000 - 2007 Inhouse-Workshops
Unternehmerisch denken und handeln,
für Heraeus, Hanau
1998 - 2000 Seminare Controlling für Einsteiger
und Deckungsbeitragsrechnung
für RKW NRW und GME
Curriculum Vitae
Persönliche Daten: Name: Dr. Ursula Binder Geboren: 09.09.1963 Beruflicher Werdegang: Seit 1998 Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling an der TH Köln 2008-2013 gleichzeitig Geschäftsführerin der KoelnTech GmbH 1992-1998 Controllerin / Kaufmännische Leiterin eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens 1987-1992 Promotionsstudium an der Universität zu Köln (Dr. rer. pol.) Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Seminar für Wirtschafts- und Sozialstatistik 1982-1987 BWL-Studium an der Universität zu Koeln (Dipl.-Kauffrau) Lernbriefe für Hochschulen und Akademien: 2022 Checkliste für Nachhaltige Unternehmens- führung im Sustainability Office der Haufe Akademie 2020 Modul Nachhaltigkeitsmessung und Controlling für den Fernkurs Sustainability Manager:in der Haufe Akademie, Aktualisierung 2022: EU-Taxonomie 2011 4 Lernbriefe für die Bergische Akademie für das Studienfach Kostenrechnung 2008 Lernbrief für das Institut für Verbundstudien (Fernuni Hagen) für das Studienfach Controlling
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Seminare, Workshops:
2023
Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt
als
Inhouse-Webinar für die Haufe Akademie
2023
Nachhaltigkeitsberichterstattung kompakt
und
Nachhaltigkeits-Express: Webinare,
letzteres
mit online Selbstlerneinheiten,
für die Haufe-Akademie
2023
LinkedIn-Learning:
Video-Kurs zum betrieblichen
Rechnungswesen
2011
Inhouse-Workshop Preisbildungsstrategien
für HAUS DER TECHNIK, Essen
2010
Inhouse-Workshop Controlling als
Führungsaufgabe, für apoBank
2009
Inhouse-Workshop Kaufmännische
Kompetenzen,
Management-Entwicklungs-Programm,
für ZEPPELIN, München
2008
Controlling als Führungsaufgabe,
General Management Programm,
für Poensgen-Institut
2007
Seminar Personalcontrolling
für Horvath Akademie
2007
Inhouse-Workshop Strategisches
Controlling
für Interseroh, Koeln
2001
Seminar Controlling, General Management
für Young Professionals, für Poensgen-
Institut
2000 - 2001 Seminar Wertorientierte
Unternehmensführung, General
Management
für Professionals, für Poensgen-Institut
2000 - 2007 Inhouse-Workshops
Unternehmerisch denken und handeln,
für Heraeus, Hanau
1998 - 2000 Seminare Controlling für Einsteiger
und Deckungsbeitragsrechnung
für RKW NRW und GME
“Consequat ea occaecat ea commodo dolor, cillum non.
Mollit occaecat in, ut et veniam in lorem. Fugiat sunt
dolor. Pariatur, ullamco, elit ut. Anim dolor proident et
tempor sit incididunt, voluptate id ea cillum esse
deserunt.”
John Gaddesden
John Gaddesden
Job Position
Incididunt aliqua ex, aliquip, ea aliqua ullamco sunt. Eiusmod ut, magna minim anim deserunt exercitation dolor, et, do in culpa, sint culpa duis aute amet. Id quis laboris cillum ut commodo in proident adipisicing dolor aute. Nulla ipsum aliqua ut dolor cillum? Sit sint, est dolore. Est nisi proident reprehenderit tempor ut dolore proident nisi sit ut adipisicing cillum sed tempor aliqua commodo irure.
Mark Xara
Job Position
Magna dolore esse ad sint magna consectetur, excepteur elit et. Reprehenderit adipisicing ut non est. Elit aute dolor minim ut, ipsum adipisicing dolore nulla eiusmod duis, anim nisi ad et voluptate irure. Dolor, lorem aliquip exercitation mollit fugiat dolore laboris cupidatat amet, deserunt magna enim nulla occaecat lorem sit. Velit, in non occaecat dolore pariatur occaecat, ut excepteur mollit, duis tempor sed, incididunt culpa duis eu.
Jane Smith
Job Position
Reprehenderit, culpa commodo aliquip ex reprehenderit dolore eu nisi. Quis tempor duis non reprehenderit. Culpa aliquip sed in consectetur. Nisi, quis voluptate exercitation nostrud reprehenderit commodo id et ad pariatur magna ut, eu amet. Proident dolor ullamco, id consectetur velit ut officia, deserunt aliquip ut officia.
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Seminare, Workshops:
2023
Nachhaltigkeitsberichterstattung
kompakt als
Inhouse-Webinar für
die Haufe Akademie
2023
Nachhaltigkeitsberichterstattung
kompakt und
Nachhaltigkeits-Express:
Webinare, letzteres
mit online Selbstlerneinheiten,
für die Haufe-Akademie
2023
LinkedIn-Learning:
Video-Kurs zum betrieblichen
Rechnungswesen
2011
Inhouse-Workshop
Preisbildungsstrategien
für HAUS DER TECHNIK, Essen
2010
Inhouse-Workshop Controlling
als
Führungsaufgabe, für apoBank
2009
Inhouse-Workshop
Kaufmännische Kompetenzen,
Management-Entwicklungs-
Programm,
für ZEPPELIN, München
2008
Controlling als Führungsaufgabe,
General Management
Programm,
für Poensgen-Institut
2007
Seminar Personalcontrolling
für Horvath Akademie
2007
Inhouse-Workshop Strategisches
Controlling
für Interseroh, Koeln
2001
Seminar Controlling, General
Management
für Young Professionals, für
Poensgen-Institut
2000 - 2001 Seminar Wertorientierte
Unternehmensführung, General
Management
für Professionals, für Poensgen-
Institut
2000 - 2007 Inhouse-Workshops
Unternehmerisch denken und
handeln,
für Heraeus, Hanau
1998 - 2000 Seminare Controlling für
Einsteiger
und Deckungsbeitragsrechnung
für RKW NRW und GME
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Mollit occaecat in, ut et veniam
in lorem. Fugiat sunt dolor.
Pariatur, ullamco, elit ut. Anim
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esse deserunt.”
John Gaddesden
John Gaddesden
Job Position
Incididunt aliqua ex, aliquip, ea aliqua ullamco sunt. Eiusmod ut, magna minim anim deserunt exercitation dolor, et, do in culpa, sint culpa duis aute amet. Id quis laboris cillum ut commodo in proident adipisicing dolor aute. Nulla ipsum aliqua ut dolor cillum? Sit sint, est dolore. Est nisi proident reprehenderit tempor ut dolore proident nisi sit ut adipisicing cillum sed tempor aliqua commodo irure.
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Job Position
Magna dolore esse ad sint magna consectetur, excepteur elit et. Reprehenderit adipisicing ut non est. Elit aute dolor minim ut, ipsum adipisicing dolore nulla eiusmod duis, anim nisi ad et voluptate irure. Dolor, lorem aliquip exercitation mollit fugiat dolore laboris cupidatat amet, deserunt magna enim nulla occaecat lorem sit. Velit, in non occaecat dolore pariatur occaecat, ut excepteur mollit, duis tempor sed, incididunt culpa duis eu.
Jane Smith
Job Position
Reprehenderit, culpa commodo aliquip ex reprehenderit dolore eu nisi. Quis tempor duis non reprehenderit. Culpa aliquip sed in consectetur. Nisi, quis voluptate exercitation nostrud reprehenderit commodo id et ad pariatur magna ut, eu amet. Proident dolor ullamco, id consectetur velit ut officia, deserunt aliquip ut officia.
Sommersemester 2021
Im Sommersemester 2021 bin ich im Forschungssemester. Ich halte daher keine Lehrveranstaltungen ab und betreue auch keine Bachelor- und Masterarbeiten.
© Ursula Binder 2023
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Sommersemester 2021
Im Sommersemester 2021 bin ich im Forschungssemester. Ich halte daher keine Lehrveranstaltungen ab und betreue auch keine Bachelor- und Masterarbeiten.
Operatives Controlling
(semesterbegleitend)
Mittwochs 09.45 - 13.00 Uhr
Die Vorlesungen finden online statt mit Hilfe des Meeting-Tools ZOOM. Zu den einzelnen Themengebieten gibt es zusätzlich Aufzeichnungen aus dem letzten Semester sowie einzelne Video- Tutorials, die über meinen YouTube-Kanal abrufbar sind. Die mündlichen Prüfungen finden am 27. und 29.1.2021 statt.
Grundlagen Internes
Rechnungswesen
Mittwochs 13.30 - 15.00 Uhr
Die Vorlesungen finden online statt mit Hilfe des Meeting-Tools ZOOM und werden aufgezeichnet. Die Aufzeichnungen sind über meinen YouTube-Kanal abrufbar.
Controlling für KMU
Donnerstags 09.45 - 13.00 Uhr
Praxisprojekt-Gruppenarbeiten: Konzeption von Controlling-Instrumenten für kleine und mittlere Unternehmen. Alternativ im Wintersemester 20/21: Teilnahme an der HIP-Woche
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Sommersemester
2021
Im Sommersemester 2021 bin ich im Forschungssemester. Ich halte daher keine Lehrveranstaltungen ab und betreue auch keine Bachelor- und Masterarbeiten.
Operatives
Controlling
(semesterbegleite
nd)
Mittwochs 09.45 -
13.00 Uhr
Die Vorlesungen finden online statt mit Hilfe des Meeting-Tools ZOOM. Zu den einzelnen Themengebieten gibt es zusätzlich Aufzeichnungen aus dem letzten Semester sowie einzelne Video- Tutorials, die über meinen YouTube-Kanal abrufbar sind. Die mündlichen Prüfungen finden am 27. und 29.1.2021 statt.
Grundlagen
Internes
Rechnungswesen
Mittwochs 13.30 -
15.00 Uhr
Die Vorlesungen finden online statt mit Hilfe des Meeting-Tools ZOOM und werden aufgezeichnet. Die Aufzeichnungen sind über meinen YouTube-Kanal abrufbar.
Controlling für
KMU
Donnerstags 09.45 -
13.00 Uhr
Praxisprojekt- Gruppenarbeiten: Konzeption von Controlling-Instrumenten für kleine und mittlere Unternehmen. Alternativ im Wintersemester 20/21: Teilnahme an der HIP- Woche
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Sommersemester 2023
Alle Lehrveranstaltungen im Sommersemester finden in Präsenz statt.
Operatives Controlling
Dienstags, 09:45- 13:00 Uhr, Raum 122
Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie in ILIAS. Zu den einzelnen Themengebieten gibt es zusätzlich Aufzeichnungen aus dem Sommersemester 2020 sowie verschiedene Video-Tutorials, die über meinen YouTube-Kanal abrufbar sind.
Grundlagen Internes Rechnungswesen
Donnerstags, 11.30 - 13.00 Uhr, Raum 284
Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie in ILIAS. Zu den einzelnen Themengebieten gibt es zusätzlich Aufzeichnungen aus dem Wintersemester 2020/21 sowie verschiedene Video-Tutorials, die über meinen YouTube-Kanal abrufbar sind.
Internes Rechnungswesen (Vertiefung)
Donnerstags, 13:30 - 16:45 Uhr, Raum 110
Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie in ILIAS. Zu den einzelnen Themengebieten gibt es zusätzlich Aufzeichnungen aus dem Sommersemester 2020 sowie verschiedene Video-Tutorials, die über meinen YouTube-Kanal abrufbar sind.
Nachhaltige Entwicklung
Mittwochs, 11:30 - 15:00 Uhr, Raum 118
Veranstaltung im Teamteaching mit Prof.in Gehringer zu aktuellen Themen des Nachhaltigkeitsmanagements Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie in ILIAS.
Controlling für KMU
Freitags, 11.30 - 15.00 Uhr, Raum 206
Weitere Informationen zu der Veranstaltung finden Sie in ILIAS. Praxisprojekt-Gruppenarbeiten: Controlling-Instrumente für kleine und mittlere Unternehmen
© Ursula Binder 2023
Controlling in Versicherungen
Planung durch die BWV/DVA
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Sommersemester 2023
Alle Lehrveranstaltungen im Sommersemester finden in Präsenz statt.
Operatives Controlling
Dienstags, 09:45- 13:00 Uhr, Raum 122
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Grundlagen Internes
Rechnungswesen
Donnerstags, 11.30 - 13.00 Uhr, Raum 284
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Internes Rechnungswesen
(Vertiefung)
Donnerstags, 13:30 - 16:45 Uhr, Raum 110
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Sommersemester
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Alle Lehrveranstaltungen im Sommersemester finden in Präsenz statt.
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Dienstags, 09:45-
13:00 Uhr, Raum 122
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Rechnungswesen
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13.00 Uhr, Raum 284
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Rechnungswesen
(Vertiefung)
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© Ursula Binder 2023
Artikel und Video-Tutorials
17 Artikel: „Begriffsverwirrung vermeiden“ in: Controlling-Journal 5 Artikel: „Manipulationen im Reporting“ Online-Artikel: Haufe-Portal: Controlling-Grundlagen controllingportal.de: Was ist Controlling? 21 Video-Tutorials auf controllingportal.de
Kennzahlen-Guide für Controller
Über 200 Kennzahlen aus den Bereichen Finanzen, Personal, Logisitk, Produktion Vertrieb, eCommerce, IT, die für Controller:innen relevant sind. Geschrieben von 5 Expert:innen für den jeweiligen Bereich. €12,90Die 5 wichtigsten Steuerungs-
instrumente für kleine Unternehmen
Das Buch richtet sich an Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen kleiner Unternehmen (Produktionsunternehmen, Handwerks- betriebe, Einzelhandelsläden, Restaurant- Betriebe, Dienstleistungsunternehmen) sowie an alle Selbständigen, die herausfinden möchten, wie sie wirtschaftlich erfolgreicher arbeiten können. €29,95Schnelleinstieg Controlling
Der Praxisratgeber zeigt, wie man ohne Vorkenntnisse die wichtigsten Controlling-Instrumente erfolgreich einsetzen und wie man ein Controlling sinnvoll aufbauen und erweitern kann. Mit Praxisbeispieln und Checklisten für den optimalen Einsatz. 7. Auflage (2022) neu hinzugekommen: Controlling für digitale Geschäftsmodelle. 8. Auflage (2023): aktualisiertes Kapitel Nachhaltigkeitsbericht- erstattung kompakt €24,95
Nachhaltige Unternehmensführung
Wie trifft man im Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeit, Wettbewerbsdruck und wirtschaftlichem Erfolg die richtigen Managemententscheidungen? In diesem Buch werden Kriterien zur Messung und Bewertung von Nachhaltigkeit entwickelt und aktuelle Beispiele vorgestellt. Mit einem Leitfaden und Checklisten in Form eines Anforderungsprofils.
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Bücher
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Artikel und Video-Tutorials
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© Ursula Binder 2023
Projekt dre:RAUM
ausgezeichnet als Projekt der UN-Weltdekade
2005 - 2014 Bildung für nachhaltige Entwicklung
ausgezeichnet vom Nachhaltigkeitsrat der
Bundesregierung
Projekt ReparaTour meets ProfiL2
Meine Forschungsthemen:
Nachhaltige Entwicklung
Controlling für digitale Geschäftsmodelle
Controlling für KMU
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Blog
Officia, cillum esse laboris non anim dolor, id ad fugiat eu ullamco. Adipisicing, labore eiusmod cillum Ullamco dolore, ut enim officia et sed irure nostrud Do eiusmod cillum exercitation aliquip Laboris ut aute ut in cupidatat Deserunt voluptate occaecat et laboris, aute nisi id Tempor exercitation in lorem mollit excepteur sunt nostrud Dolore, elit veniam deserunt, id cillum esse occaecat irure tempor culpa veniam quis. Eu pariatur eu magna excepteur officia nisi irure dolor eu cillum. Laboris, sed voluptate. Dolor eiusmod est qui voluptate sint eu, dolore dolor ut nulla sint consectetur. Proident elit tempor officia dolor lorem dolor eu dolore aute elit eiusmod deserunt.
Posted: Friday 4th April 2014
Voluptate magna occaecat
Projekt dre:RAUM
Posted: Wednesday 12th March 2014
Sunt in velit dolor ipsum amet
ausgezeichnet als Projekt der UN-Weltdekade
2005 - 2014 Bildung für nachhaltige Entwicklung
Posted: Monday 20th January 2014
Nulla dolor ut enim proident esse
© Lorem ipsum dolor sit Nulla in mollit pariatur in, est ut
dolor eu eiusmod lorem 2014
Blog
Officia, cillum esse laboris non anim dolor, id ad fugiat eu ullamco. Adipisicing, labore eiusmod cillum Ullamco dolore, ut enim officia et sed irure nostrud Do eiusmod cillum exercitation aliquip Laboris ut aute ut in cupidatat Deserunt voluptate occaecat et laboris, aute nisi id Tempor exercitation in lorem mollit excepteur sunt nostrud Dolore, elit veniam deserunt, id cillum esse occaecat irure tempor culpa veniam quis. Eu pariatur eu magna excepteur officia nisi irure dolor eu cillum. Laboris, sed voluptate. Dolor eiusmod est qui voluptate sint eu, dolore dolor ut nulla sint consectetur. Proident elit tempor officia dolor lorem dolor eu dolore aute elit eiusmod deserunt.
Posted: Friday 4th April 2014
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Projekt dre:RAUM
Posted: Wednesday 12th March 2014
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ausgezeichnet als Projekt der UN-Weltdekade
2005 - 2014 Bildung für nachhaltige Entwicklung
Posted: Monday 20th January 2014
Nulla dolor ut enim proident esse
© Ursula Binder 2023
Mögliche Schwerpunkte:
Marketing Externes Rechnungswesen Management und Controlling Unternehmensführung und Organisationsentwicklung Betriebliche Steuerlehre/Wirtschaftsprüfung Personalmanagement Berufsbildung Logistik Investition und Finanzierung
© Lorem ipsum dolor sit Nulla in mollit pariatur in, est ut dolor eu eiusmod lorem 2014
Mögliche Schwerpunkte:
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Mögliche
Schwerpunkte:
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Wenn Sie Ihre Bachelorarbeit zu einem Praxisthema bei mir schreiben möchten,
melden Sie sich bitte frühzeitig bei mir. Reine Literaturarbeiten betreue ich nur,
wenn sie in direktem Zusammenhang mit meinen Forschungsthemen stehen:
Digitale Geschäftsmodelle, KMU, Nachhaltige Entwicklung
Sommersemester 2023
Materialkostenplanung bei Entwicklung eines neuen Elektrofahrzeugs bei … 2. Prüfer: Markus HerscheidWintersemester 2022/23
Marktorientierte Kosten- und Preiskalkulation in KMU - dargestellt am Beispiel der … 2. Prüfer: Sebastian Biehl Analyse von ökologischen Nachhaltigkeitskriterien für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von kleinen und mittleren Unternehmen im Gastgewerbe 2. Prüfer: Prof. Dr. Alexander Peter Plein Ziele und Wirkung der CO2-Bepreisung als Maßnahme zur Abschwächung des Klimawandels 2. Prüfer: Prof. Dr. Manfred Kiy Erstellung eines Businessplans für die VR-Agentur … mit Konzentration auf die Finanz- und Rentabilitätsplanung 2. Prüfer: Prof. Dr. Marc MehlhornSommersemester 2022
Erstellung und Analyse eines Finanzplanes für das sozial orientierte Start-up Save the Grain 2. Prüfer: Prof. Dr. Kai ThürbachWintersemester 2021/22
Konzeption von Kennzahlen für ein kleines Unternehmen am Beispiel der … 2. Prüfer: Niklas B. Erweiterung einer Deckungsbeitragsrechnung im Rahmen des Projektes Kennzahlenbasierte Steuerung am Beispiel des Versicherungsunternehmens … 2. Prüfer: Martin WilczynskiSommersemester 2021
Vertriebscontrolling in Dienstleistungsunternehmen: Konzeption des Soll-Ist-Vergleichs in Salesforce anhand der … 2. Prüfer: Dipl.-Wirt.-Ing. Arved StillerWintersemester 2020/21
Entwicklung eines Kontierungskonzeptes innerhalb einer Hauptabteilung eines Versorgungsunternehmens 2. Prüfer: Oleg Rempel Businessplan zur Gründung eines Waldkindergartens unter Berücksichtigung von Controlling-Instrumenten 2. Prüfer: Dr. Lutz Ellermann Controlling in IT-Unternehmen: Projektsteuerung und Preiskalkulation am Beispiel der … 2. Prüfer: Dr. Pouya Azimi Garakani Einsatz von Lean-Management-Methoden bei der Rüstzeitoptimierung am Beispiel des Prozesses Faltschachtelstanzen 2. Prüfer: Marcel Domer Anwendung und Analyse der Unternehmenswert-Berechnungen bei einem Unternehmensverkauf 2. Prüfer: Daniel RentzschSommersemester 2020
Operatives Controlling in Museen mit Praxiseinblicken in das … 1. Prüfer: Prof. Dr. Peter Plein Entwicklung eines Kontierungskonzeptes innerhalb einer Hauptabteilung eines Versorgungsunternehmens 2. Prüfer: Oleg Rempel Die Bedeutung und Wirksamkeit von Achtsamkeit für Unternehmen sowie Arbeitnehmer in einer immer schnelllebigeren Welt, gerade auch in Krisenzeiten 1. Prüferin: Prof. Dr. Ricarda Rolf Entwicklung eines Konzepts zur Erfolgsanalyse digitaler Marketing-Maßnahmen anhand der … 2. Prüferin: Lotta Katriina Räty Das Problem der Anschlussverzinsung in der Unternehmensbewertung 1. Prüfer: Prof. Dr. Jörg Meinen Budgetprozess eines Assekuradeurs für Financial Lines Produkte 2. Prüfer: Markus Lütticke Prozessentwicklung zur Reduzierung von Verderbsabschriften bei Lebensmitteln am Beispiel … 2. Prüfer: Dr. Sonja Spürkmann Beurteilung der Nachhaltigkeit von Unternehmen anhand ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung 2. Prüfer: Prof. Dr. Manfred Kiy Beurteilung der Profitabilität der … GmbH auf der Grundlage betriebswirtschaftlicher Auswertungen 2. Prüfer: Arne OhmstedeWintersemester 2019/20
Prozessoptimierung des Multiprojektmanagements bei der Firma ... 2. Prüfer: M. Sc. Eike Johannes Brass Die organisatorische Entwicklung von Unternehmungen - vom Handel über Produktion und Dienstleistung bis hin zu digitalen Unternehmen 2. Prüfer: Prof. Dr. Jutta Arrenberg Analyse von makroökonomischen Veränderungen und Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette in Hinblick auf die Elektromobilität in Deutschland 1 Prüfer: Prof. Dr. Peter Alexander Plein Fairtrade - Analyse eines Produktsiegels für fairen Handel 2. Prüfer: Prof. Dr. Manfred Kiy Entwicklung einer Balanced Scorecard für ein E-Commerce-Unternehmen 2. Prüfer: B. Sc. Antonio Vicente MolinaSommersemester 2019
Dynamische Preisbildung im B2B-Geschäft - Konzeption eines Tools am Beispiel ... 2. Prüfer: Stefan Beese Der Einsatz der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung zur Ermittlung des Erfolgsbeitrages von Geschäftsbereichen am Beispiel ... 2. Prüfer: Heinz Pudell Prozesskostenrechnung für den Reklamationsprozess im Unternehmen ... 2. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard Restrukturierung eines historisch gewachsenen EMS-Unternehmens mittels Kennzahlen(system) 2. Prüfer: Prof. Dr. Thomas Krupp Corporate Social Responsibility (CSR) - Chancen und Risiken für Unternehmen 1. Prüfer: Prof. Dr. Kai ThürbachWintersemester 2018/19
Analyse und Bewertung von Einsatzmöglichkeiten der Digitalisierungspotzeniale im Debitoren-/Kreditorenmanagement 1. Prüfer: Prof. Dr. Kristian Foit Erstellung eines Geschäftsszenarios zur Akquise potentieller Lizenznehmer am Beispiel ... 2. Prüfer: Prof. Dr. Marc Prokop Konzeption eines Kennzahlenkatalogs zur Steuerung der Vertriebsaktivitäten eines Strom- und Gasversorgers 2. Prüfer: Dipl.-Ök. Andreas Barra Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung einer möglichen Betriebsflächenerweiterung am Beispiel eines mittelgroßen Möbelfachhändlers 2. Prüfer: Franz Linden Reorganisation des internen und externen Rechnungswesens zur Automatisierung des betriebswirtschaftlichen Instrumentariums eines KMU 2. Prüfer: Prof. Dr. Sven SchäferSommersemester 2018
Konzeption einer Angebotskalkulation für Einzelaufträge mit Hilfe eines Excel-Tools für einen Handwerksbetrieb 2. Prüfer: Dipl.-Betriebsw. (FH) Helmut Schmidt Einführung einer Erfolgsrechnung bei einem KMU 2. Prüfer: Fabian Hecht (M.Sc.)Wintersemester 2017/18
Sustainable Business Plan – Integration von Nachhaltigkeitsaspekten bei der Unternehmensgründung 2. Prüfer: Prof. Dr. Manfred Kiy Prozessvergleich – Konzeption eines theoretischen Modells auf Basis eines Praxisbeispiels 2. Prüfer: Dipl.-Betriebsw. (FH) Helmut Schmidt Auswirkungen der deutschen Energiewende auf die Schadstoffemissionen 1. Prüfer: Prod. Dr. Manfred Kiy Möglichkeiten und Grenzen der Nutzung von Windenergie in Deutschland 1. Prüfer: Prof. Dr. Manfred Kiy Entwicklung einer Balanced Scorecard für ein KMU 1. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard E-Antrieb vs. konventioneller Antrieb bei PKW - eine Kaufempfehlung für Konsumenten und Unternehmen auf Basis von CO2-Bilanzen 1. Prüfer: Prof. Dr. Peter Plein Verbesserung des Working Capital durch Supply Chain Management 1. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard Transformationsprozesse im digitalen technischen Handel - Eine Geschäfts- prozessoptimierung für die Logistik 2. Prüfer: Prof. Dr. Thomas Krupp Professionalisierung der betriebswirtschaftlichen Auswertung eines kleinen Handelsunternehmens unter besonderer Berücksichtigung der Einführung eines Warenwirtschaftssystems 2. Prüfer: Dipl.-Kfm. (FH) Helmut Schmidt Auswirkungen einer Neustrukturierung auf den Planungsprozess und Maßnahmen zur Umsetzung in einem Business-Intelligence-Tool am Beispiel der ... 2. Prüfer: Dipl.-Kfm. (FH) Helmut Schmidt Rentabilitätsanalyse der Investition für den Ausbau des Glasfasernetzes der ... 2. Prüfer: Ralf Girnus Aufbau und Implementierung einer geschäftsbezogenen Deckungsbeitrags- rechnung und Liquiditätsrechnung für die ... 2. Prüfer: Fabian Hecht (M.Sc.) Jahresbudgetplanung der Honorare einer Redaktion im (...) Rundfunk, am Beispiel der (...) im ... 2. Prüferin: Karin Fischer Analyse der Stärken und Schwächen von Objectives and Key Results am Beispiel der ... 1. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard Entscheidungsfindung über die Weiterführung oder Auflösung eines kleinen Unternehmens und Umsetzung der gefundenen Entscheidung 2. Prüferin: Juliane Veit (M.Sc.) Entscheidung über die Weiterführung einer neu gegründeten Filiale: Entwicklung Controlling-basierter Entscheidungshilfen am Beispiel eines Schuh-Einzelhandels- Geschäfts 2. Prüferin: Dipl.-Kffr. Elke Scherbaum
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© Ursula Binder 2023
Der Studiengang Master Wirtschaftsprüfung, Steuern, Recht
und Finanzen (kurz „CFO-Master“ genannt) bietet
Studierenden der Schwerpunkte „Betriebliche
Steuerlehre/Wirtschaftsprüfung“, „Management und
Controlling“, „Externes Rechnungswesen“ und „Recht“ eine
Vertiefungsmöglichkeit. Zudem gewährt der Studiengang
durch die beabsichtigte Anerkennung der Studienleistungen
nach §13b WPO den Absolvent:innen die Möglichkeit, das
Wirtschaftsprüferexamen zu verkürzen.
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Recht und Finanzen (kurz „CFO-Master“ genannt) bietet
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Digitale Geschäftsmodelle, KMU, Nachhaltige Entwicklung
Sommersemester 2022
Ermittlung des Unternehmenswertes eines KMU - dargestellt am Beispiel … 2. Prüfer: Prof. Dr. Jörg Meinen Germany´s Energy System Transformation: Analyzing Hydrogen from Hidden Niche to Dominant Regime 1. Prüfer: Prof. Dr. Johannes HamhaberWintersemester 2020/21
Ökosoziales Banking als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor? - Eine Studie nachhaltiger Bankgeschäfte während der Finanzkrise 2007 - 2009 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Evaluierung geeigneter Steuerungskennzahlen für das Performance Controlling im Lebensmitteleinzelhandel am Beispiel … 2. Prüfer: Stephan Hoppe Entwicklung von Gestaltungsempfehlungen zur Bildung eines profitablen Preisgestaltungs- modells im Consulting am Beispiel der … 2. Prüferin: Charlotte Schwerdtfeger (M.Sc.)Sommersemester 2020
Einführung von Controlling Instrumenten und Neuausrichtung des externen Rechnungswesens am Beispiel des Dienstleistungsunternehmens …. 2. Prüfer: Prof. Dr. Sven Schäfer Auswirkungen digitalisierungsbasierter Automatisierungen auf ausgewählte Bereiche der Wirtschaftsprüfung, des Controlling und der Rechtsberatung 2. Prüferin: Prof. Dr. Katrin Hamacher Anforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung an die Rohstoffbeschaffung in der chemischen Industrie - Befragung von Lieferanten am Beispiel … 2. Prüferin: Meike Reizig IT-Kostencontrolling bei … - Kostentransparenz durch Optimierung des IT- Kostenrechnungsmodells 2. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut ReinhardWintersemester 2019/20
Text Mining im Zahlungsverkehr 2. Prüfer: Dr. Tobias SchlüterSommersemester 2019
Entwicklung eines treiberbasierten Steuerungsmodells für das Operations Res- sort eines Versicherungskonzerns im Rahmen der Implementierung eines stan- dardisierten und performance-orientierten Controllings - am Beispiel ... 2. Prüfer: Sebastian WinterWintersemester 2018/19
Die Preisstrategie einer Universalbank – Eine empirische Analyse des Kreditgeschäfts 2. Prüfer: Dr. Tobias SchlüterSommersemester 2017
Konzeption einer Balanced Scorecard als Instrument zur Überprüfung des Implementierungserfolges der Strategie 2025 für den Geschäftsbereich ... der ... 2. Prüfer: BBA, Dipl.-Kfm. Tobias Brefeld Wertorientierte Steuerung von privaten Krankenversicherungsunternehmen mit Solvency II - Aktuelle Herausforderungen und Chancen 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf KnoblochWintersemester 2016/17
Qualitätsmanagement als Bestandteil des Risikomanagements mit Blick auf die Automobilbranche 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf Knobloch Organisches vs. akquisitorisches Wachstum im Mittelstand am Beispiel der... - eine kritische Analyse 1. Prüfer: Prof. Dr. Erich HölterSommersemester 2016
Nachhaltigkeit als Baustein strategischen Controllings 1. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut ReinhardWintersemester 2015/16
Outsourcing von Logistikdienstleistungen im Lebensmittelonlinehandel: Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen für das Produkt ... aus der Perspektive des strategischen Controllings 1. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut ReinhardSommersemester 2014
Nachhaltigkeitsreporting – Eine quantitative Analyse der Inhalte von Nachhaltigkeitsberichten und eine empirische Untersuchung der Kommunikationswünsche von Konsumenten im Hinblick auf Nachhaltigkeit 2. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard Risikoorientierte Finanzplanung im Rahmen von Unternehmensgründungen 1. Prüfer: Prof. Dr. Ralf KnoblochWintersemester 2013/14
Entwicklung einer Balanced Scorecard für die ...im Bereich neue Medien 2. Prüfer: Dipl. Betriebsw. (FH) Helmut SchmidtWintersemester 2012/13
Transportvalidierung mit statistischer Versuchsplanung für thermolabile Artikel im pharmazeutischen Großhandel am Fallbeispiel der ... 2. Prüfer: Prof. Dr. Ralf KnoblochSommersemester 2012
Entwicklung und Implementierung eines Steuerungsinstrumentariums zur regelmäßigen Prüfung und Sicherung der wirtschaftlichen Stabilität eines stark expandierenden Familienunternehmens 2. Prüfer: Prof. Dr. Hartmut Reinhard Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmensstrategie - Grundlagen und Umsetzung 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf FrankenWintersemester 2010/11
Innovatives Produktmanagement: Vermarktungskonzept für ein sozial, ökologisch und ökonomisch nachhaltiges Geschäftsmodell 2. Prüfer: Prof. Dr. Rolf Franken
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Interview mit Dr. Mark Benecke
über Organisation und Arbeitsweisen am 28.12.2019
mit
Robert Habeck
Christian Felber
Oliver Richters
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